報名導航
最新文章
當前位置: 灰熊vs老鹰 > 代寫mba論文 >

nba灰熊vs网队比赛录象视频:淺析外貿公司財務核算存在的問題與對策

發布日期:2018-12-19 瀏覽次數[] 文章來源:網絡整理

灰熊vs老鹰 www.xkfro.club

【摘 要】近年來,隨著全球經濟一體化進程,我國外貿行業取得了長足的發展,但當前復雜的全球經濟形勢,導致了人民幣的匯率政策,銀行利率政策、稅務政策、外匯管制政策等發生了重大的變化,使得外貿財務核算的難度也越來越大。本文在分析加強外貿公司財務核算的重要性基礎上,深入探討了當前外貿公司財務核算的現狀和存在的問題,并針對性的提出了加強外貿公司財務核算的對策建議。

【關鍵詞】外貿公司;財務核算;信息化

一、引言

近年來,我國外貿行業隨著全球經濟一體化進程的加快,取得了長足的發展,但越來越復雜的全球經濟形勢,導致了人民幣的匯率政策,銀行利率政策、稅務政策、外匯管制政策等發生了重大的變化,使得外貿財務核算的難度也越來越大。而外貿企業面臨的內外部環境越復雜,越需要準確完整的信息支持,加強對外貿公司的財務核算顯得越來越重要。加強外貿公司財務核算不但可以提高財務數據的質量,為企業管理層做出正確的決策提供依據,而且有助于加強企業內部管理,促進企業健康發展。但是,很多外貿公司財務人員的思維并沒有隨國內外經濟形勢的變化而發生轉變,仍然只關注財務核算本身,存在管理職能欠缺、信息化建設不足、財務人員素質不高等諸多問題。本文將對現階段外貿公司財務核算存在的若干問題進行分析和研究,提出相應的解決措施。

二、外貿公司財務核算的現狀和存在的問題

雖然我國的外貿經濟發展日新月異,但是各外貿公司的會計核算并沒有隨經濟的發展而協同發展,缺乏變革創新,財務核算仍然只注重會計核算的確認和計量,財務管理方式和管理手段落后,財務從業人員整體素質不高,財務核算體系已越來越不適應當前的經濟形勢,不足以滿足當前的企業管理要求,存在的問題主要體現在以下幾個方面:

1.財務核算的管理職能不足

目前,我國很多外貿公司財務核算只是圍繞商品購進、存儲、銷售進行核算,進而按照企業會計制度要求產生財務報告,但是財務核算的管理職能不足,主要體現在:

(1)隨著國家人民幣匯率政策改革的深入,匯率的波動頻率越來越高,對外貿企業的外匯資金使用要求也提出了更高的要求。而許多財務人員仍然只是按照業務單據進行會計核算,對外匯資金如何籌劃使用毫不關心。

(2)目前很多財務人員對如何制定與業務相適應的貸款方案,對供應商、銷售商采用何種結算政策,對日常經營過程中資金如何使用等方面不注重籌劃,未能在如何降低財務費用上下功夫,以達到降本增效的目的。

(3)很多外貿企業經營混亂,存在存貨周轉不暢,應收賬款存在回款風險,業務利潤率低等諸多問題,財務核算未能發揮管理職能,從企業實際出發,制定相關的預算管理,對經營過程中的存貨周轉率、應收賬款周轉率、業務的毛利率等沒有制定明確的指標標準,以規范業務的開展,促進企業的經營管理。

2.財務核算的信息化程度不高

隨著科技的進步,會計電算化逐步推廣,目前手工記賬已越來越少,這極大的提高了財務核算數據的可靠性和準確性,同時也提高了財務核算的效率,但很多公司會計電算化只是針對財務核算,并未建立起財務業務信息一體化的財務核算模式,沒有把企業的財務和業務工作結合起來,財務與業務信息數據缺乏共享,導致企業的經營信息傳遞不暢,無法及時有效的提供的財務數據以供企業做出正確合理的決策。具體有以下幾個方面:

(1)財務電算化只是單純的核算收入、成本、三項費用等,從而產生財務報告,而財務核算的滯后性,導致核算結果為公司決策提供參考數據的時效性大打折扣。

(2)財務核算工作沒有與企業各組織部門的工作有機結合起來,各部門之間信息交流不暢,導致財務對業務了解不足,對經營結果缺乏合理的財務分析,最后導致財務報告脫離實際,對外貿企業管理產生諸多失誤。

(3)財務電算化只注重財務核算本身,灰熊vs老鹰,忽視了對財務數據的加工整理,沒有建設與企業實際經營相結合的內部報表體系,以滿足企業日常經營管理的數據要求。

3.財務人員素質不高

目前,我國的外貿企業以中小型的民營企業為主,許多企業負責人為業務出身,重業務、輕財務的現象普遍存在,往往忽視財務工作的重要性,認為財務部門不直接產生效益,將財務部門定位為業務開展服務的后勤職能部門,不愿意對財務方面的進行投入,導致財務部門的管理能力不能勝任現代企業管理的要求,具體體現在以下幾個方面:

(1)外貿公司的負責人沒有認識到財務人員管理能力的重要性,不愿意引進具有高素質的財務管理工作者。

(2)一些外貿易公司用人觀念落后,企業經營管理中存在家族式企業管理的弊病,將財務工作交給家族內人員管理,而這部分人員自身掌握的知識技能往往不能滿足目前經濟發展態勢下的技能要求。

(3)外貿公司往往重視對業務人員的考核,對財務人員卻沒有制定完善的考核制度,導致財務人員缺乏學習的積極性,對工作沒有熱情,難以保證財務核算工作高效率的開展。

三、完善外貿公司財務核算的對策建議

基于當前外貿公司財務核算的現狀,對于外貿公司財務核算存在的管理職能不足,信息化建設落后,從業人員素質不高的問題,建議從以下幾個方面著手解決:

1.強化財務核算的管理職能

加強財務核算的管理職能,以促進企業發展。具體可從以下幾點出發:

(1)轉變外貿公司財務人員觀念,財務人員不僅要熟練掌握財務知識,而且要掌握匯率相關知識,及時掌握國際經濟形勢的變化,以便判斷匯率走勢,結合國家的政策法規擬定適合企業的外匯資金使用辦法,提高企業外匯資金的使用效率,為企業集約資金成本,創造額外收益。

(2)圍繞業務制定相適應的融資政策和經營政策,根據業務需求制定籌資方案以節約融資成本;結合業務實際,按照對供應商延遲付款,對銷售客戶加強收款進度的原則,制定相應的收付款政策,提高資金周轉效率;在日常經營過程中,制定企業資金內部有償使用的政策,秉承“資金誰使用,成本誰承?!鋇腦?,促進業務人員開展業務前自主測算資金成本,從而提高資金使用效果。

(3)建立預算管理制度,根據公司的庫存,資金狀況,業務利潤水平制定相應的規章制度,對業務開展實行事前報告審批,事中嚴格執行控制,事后加強分析總結,實現財務對業務全流程的跟蹤管理,提高風險識別能力,及時提示風險事項,使財務核算工作能及時有效的提供經營決策者需要的財務數據。

2.加強財務核算的信息化建設

加強財務核算的信息化建設,以提高財務核算的工作效率和工作質量,可以從以下幾個方面出發:

上一篇:淺析卷煙制造企業目標成本管理構建與控制 下一篇:試論財務分析在企業財務管理中的作用
收縮
  • 身邊的論文專家